從可行性角度來看：

1. 多元化的食品選擇：思出橫町匯集了90多家特色料理店鋪，提供壽司、拉面和串燒等多樣美食，能夠滿足不同顧客的口味需求，吸引廣泛的消費群體。

2. 文化體驗：這種模式創造了一個充滿日本文化氛圍的空間，類似于《深夜食堂》中的場景，讓人感受到濃郁的人情味。這不僅吸引了外國游客，也受到追求文化體驗消費者的青睞。

3. 地理優勢：位于新宿站西口等交通便捷的地點，擁有龐大的人流量和客源基礎。

4. 適應現代生活方式：滿足了快節奏生活中的消費者對便利性和多樣性餐飲的需求。

在盈利模式方面：

1. 食品銷售：通過提供各種美食和飲料來獲取主要收入來源。

2. 規模效應：多家店鋪集聚在一個地點，可以共享資源和服務，降低采購與運營成本，提升整體盈利能力。

3. 品牌形象建設：形成具有特色的品牌形象，吸引更多顧客，增加品牌的價值。

4. 服務費用收取：在保持價格合理的基礎上，針對外國游客收取一定的服務費，作為額外的收入來源。

5. 穩定客源基礎：周邊居民和上班族等群體可能成為長期客戶，確保穩定的收入流。

然而，在中國五線城市復制這種模式時需要考慮以下幾個因素：

1. 當地市場需求與消費習慣分析：深入了解消費者對各種料理的接受程度及具體需求，以提供受歡迎的產品和服務。

2. 成本控制策略：包括店鋪租金、原材料采購和員工工資等成本控制，根據實際情況進行合理規劃。

3. 品牌建設和推廣活動：打造獨特的品牌形象，并通過有效的營銷手段提高知名度。

4. 統一管理和監督：確保各餐飲店的食品質量和顧客服務水平保持一致。

5. 競爭環境評估：研究當地餐飲市場的競爭狀況，制定相應的市場策略以應對挑戰。

6. 地方文化融入：適當結合本地的文化元素，讓模式更加貼近當地消費者的需求和喜好。

在五線城市復制思出橫町的單品牌餐飲店集成模式具有一定的可行性。然而，需要充分考慮當地的實際情況，并進行合理的規劃調整，以建立符合地方市場的盈利模型。同時，必須注重產品質量、服務標準以及品牌形象建設，提高市場競爭力和吸引力。

(責任編輯：佚名)