寧波的天一廣場與城隍廟商業(yè)步行街有著驚人的相似之處。兩者都呈現(xiàn)出超級航母雛形的風(fēng)貌，各自在全年業(yè)績上都位居首位。2024年，天一廣場以7000多萬人次的人流量和75億的銷售額繼續(xù)蟬聯(lián)寧波最大的商業(yè)廣場第一名。而城隍廟盡管經(jīng)歷了多次改造提升，但始終無法復(fù)制昔日的輝煌。如果能夠?qū)蓚€商業(yè)體的優(yōu)勢整合起來，打造一個超大規(guī)模的商業(yè)綜合體航母，不僅在寧波，而且在全國都有可能成為現(xiàn)實。最近經(jīng)過再一次升級改造的城隍廟商業(yè)街再次開街迎客，使得這個設(shè)想更加成熟。

首先，從交通規(guī)劃的角度來看，合理規(guī)劃步行街路線，設(shè)計一條連接天一廣場和城隍廟的步行路線，設(shè)置清晰的路標(biāo)和指示牌。可以利用地下通道，讓人在不同建筑區(qū)域之間安全便捷地穿梭。另外建議將開明街從北段中山東路開始，一直到城隍廟牌樓處，與現(xiàn)在的城隍廟東邊的步行街連為一體，增加步行街的長度，使之成為一條完整的步行街，豐富市民逛街的距離體驗感。同時對周邊道路實行適當(dāng)?shù)慕煌ü苤疲绕涫枪?jié)假日期間減少車輛穿行對步行街連貫性的干擾。例如，在步行街的主要路段設(shè)置時段性的車輛禁行，或者只允許公共交通、特殊車輛在規(guī)定時間通過。

其次，有效的商業(yè)整合是核心。 分析兩個區(qū)域現(xiàn)有的商業(yè)品牌，讓天一廣場和城隍廟的品牌形成互補(bǔ)。例如，天一廣場以高端品牌、大型購物商場為主，城隍廟可以突出傳統(tǒng)特色小吃、手工藝品等具有民俗文化特色的商業(yè)。統(tǒng)一打造一個貫穿兩地的商業(yè)主題，如“寧波古今商業(yè)風(fēng)情街”，將天一廣場的現(xiàn)代商業(yè)氛圍和城隍廟的歷史文化底蘊(yùn)相結(jié)合，在整體形象上進(jìn)行統(tǒng)一包裝，讓顧客感受到傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融的購物體驗。

再則，在空間與設(shè)施銜接方面，要以方便市民休閑為前提。要在合理區(qū)域適當(dāng)設(shè)置增加公共休息空間、景觀小品等，為步行者提供舒適的環(huán)境。比如，在街道兩旁設(shè)置長椅、遮陽棚，在合適的位置打造小型噴泉或者綠化景觀。增加如洗手間、母嬰室、無障礙設(shè)施等公共設(shè)施，方便所有人群使用。

另外，以文化融合來策劃活動。在步行路線中融入寧波的歷史文化元素，結(jié)合城隍廟的文化背景，展示寧波傳統(tǒng)的建筑風(fēng)格、民俗文化等內(nèi)容。比如，通過街邊的浮雕、文化墻等形式展現(xiàn)寧波的歷史變遷。在不同季節(jié)和節(jié)假日期間，兩地還可以共同策劃舉辦商業(yè)活動、文化節(jié)等。例如，舉辦“寧波傳統(tǒng)美食節(jié)”“寧波婚慶節(jié)”“寧波天一廟會”等，在天一廣場和城隍廟同時開展相關(guān)特色主題活動，吸引更多的人來體驗，增強(qiáng)商業(yè)步行街的人氣和活力。

(責(zé)任編輯：佚名)